中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)近日發(fā)布裝備制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)裝備制造業(yè)質(zhì)量總體水平穩(wěn)中有升，但存在裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題。蘇州輸送設(shè)備生產(chǎn)廠家
結(jié)果顯示，裝備制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，被調(diào)查企業(yè)報(bào)告的一次交檢合格率平均值為95.8%，其中通用設(shè)備一次交檢合格率平均值為96.4%，與往年的96.2%相比，穩(wěn)中有升；質(zhì)量損失率和產(chǎn)品故障率有所降低；管理體系普及程度較高，92.2%的被調(diào)查企業(yè)通過(guò)一項(xiàng)以上的管理體系認(rèn)證，比往年提高了3.3%；質(zhì)量工具方法普及率有較大提高，實(shí)施卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)等8種質(zhì)量管理方法的被調(diào)查企業(yè)比例為58.5%，較往年提升21.6%.
但在裝備制造業(yè)質(zhì)量總體水平提升的同時(shí)，我國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱。數(shù)據(jù)顯示，被調(diào)查企業(yè)質(zhì)量管理成熟度不高。裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理成熟度平均值為63.5分（滿(mǎn)分100分）。大中型企業(yè)的質(zhì)量管理成熟度為67.6分，小型企業(yè)質(zhì)量管理成熟度為56.0分；汽車(chē)制造業(yè)成熟度為67.9分，明顯高于其他行業(yè)，金屬制品業(yè)企業(yè)成熟度*低，為59.1分。
裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，主要體現(xiàn)在：被調(diào)查企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率為52.4%，66.1%的企業(yè)設(shè)備管理方式是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)予以處理，僅有10.1%的企業(yè)能夠系統(tǒng)開(kāi)展全面生產(chǎn)維護(hù)，“關(guān)鍵工序的過(guò)程能力達(dá)到1.33以上”的企業(yè)比例僅為12%，僅有6.4%的企業(yè)能夠根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展供應(yīng)基地。
專(zhuān)家建議，裝備制造業(yè)企業(yè)要突破制造技術(shù)瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量升級(jí)。一些領(lǐng)域的高端裝備制造技術(shù)和核心零部件是制約我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時(shí)，對(duì)于先進(jìn)的制造設(shè)備還缺乏科學(xué)化的管理。應(yīng)加大現(xiàn)代制造技術(shù)和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)研究力度；促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作共贏，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量提升，推廣全面生產(chǎn)維護(hù)，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備潛能。
此外，要深化管理體系實(shí)踐，提高體系運(yùn)行質(zhì)量。管理體系成為我國(guó)企業(yè)管理的通用做法，有必要進(jìn)一步深化應(yīng)用。在通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)發(fā)展適宜的行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)或指南；大力推廣卓越績(jī)效模式，引導(dǎo)企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)管理體系整合，強(qiáng)化企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的責(zé)任，協(xié)同提升體系運(yùn)行的有效性。